疯子乙

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你可以不是全能

最近读书,看到一个小细节:宝马车上的挡风玻璃、内饰,以及后视镜都不是自己公司生产的,这些大型汽车公司唯一保留着的三个部门是内燃机研究中心、销售推广部和总装配部。忽然想到现在的合作模式问题。在万众创业的浪潮推动下,越来越多的人都加入到了创业大军中,没玩过的想体验一下,失败过的还想再尝试一下。然后,不管做什么,都想大包大揽,业务上什么都想自己做,岗位上恨不得自己全能,什么都兼了。

 

理由也很简单、很现实:缺钱,这样做省成本。其实,我个人不是很看好这种做法。如果连基本的资金都没有,最好还是不要瞎折腾。大包大揽,对公司而言,会耗尽公司仅有的一点资源;对个人而言,会分散自己的精力,而且还做不好,因为兼顾的不是自己擅长的,不专业。

 

日本“理财天后”胜间和代说过:“我们的人生设计应该是,尽量做自己擅长的事,把赚来的钱请别人做自己不擅长的事。”

 

我觉得这句话,很有道理,因为社会进化了,分工模式也不一样了。你不需要什么都擅长,在现如今的社会环境中,你一定要具备的是:资源整合能力。这个能力更为重要。为什么呢?因为随着社会的发展,已经开始从之前的“稀缺经济”向“富饶经济”过渡了,社会资源不再是停留在“有和无”阶段,而是开始向“一般到优秀”阶段发展,越来越接近“优秀到卓越”的阶段。

 

很多人都听说过“木桶理论”,可“木桶理论”不适合用到合作模式上来。谈到合作,更适用“长板理论”。长板理论告诉我们:不要试图补自己不擅长的,把自己的长板发挥到极致,通过现在社会开放的资源整合补足自己的不足。特别是互联网的发展,给了我们这样的机会,互联网很重要的一个特点就是解决信息不对称的问题,信息的交换和流通极快,你可以很容易找到合作的资源。术业有专攻,有时候,通过合作,会比自己大包大揽做更节省时间和成本。

 

现在,做任何事情之前,都可以先思考一下,是否可以通过整合资源来达到组合式创新,特别是创业。聪明的头脑太多,现如今的社会环境里,很多解决方案都是现成的,没有必要重新制造轮子。通过合作,让自己聚焦在自己的核心业务上,让擅长的更擅长。好比腾讯,经过当年的3Q大战后,也开始意识到了这个问题,不能什么都自己做。腾讯擅长的是社交,就应该把社交做到极致。微信就是个例子,不再是像当年一样,什么都做,那怕有腾讯这么利害的亲爹。电商,做不过阿里。搜索,做不过百度。团购,做不过美团。只有聚焦社交,链接人与人之间的交流和沟通,剩下的事情,采取开放合作的态度,搭建平台,通过投资去进行布局,不再是看见什么点子好,就自己去copy一个,把竞争对手灭掉。所以,有了公众号,有了京东、摩拜、大众点评、滴滴打车等的合作。

 

简单总结一下:

1、不管做什么事情,先思考自己擅长什么,不擅长,就没有核心竞争力。 

2、要有开放思维,聚焦擅长的领域,学会资源整合。

— 于 共写了1154个字

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