疯子乙

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老板是怎么把员工玩走的

在我们公司,本周有个小姑娘,每到下午两点,就在办公室里到处拉着同事的衣袖,跟同事说:“我爱你,你感受到了吗?”。边上还有另外一个同事拿着手机在录视频。

小姑娘一脸的羞涩和勉为其难。刚开始,被拉衣袖的同事也是一脸懵逼,不知所措。

后来终于弄明白了,是行政部在搞什么“活出感染-爱要大声说出来”的里程培训。基本流程是这样的:先是培训,给讲一堆领袖、感染之类的东西,然后就是去实践,实践就是去抓着人家说我爱你,问对方感受到了没,必须得到对方的回应,让对方说我也爱你;接着去抓下一个说我爱你。要收集十个,才算完。

不知道你听完,有没有一脸的黑线,反正我的第一感觉就是:神经病吧。

也可能是我的个人问题,每当看到某些小店门口,几个营业员站成一排,拼命鼓掌、跺脚,喊口号;每当听到隔壁某些公司的员工早上一起拼命激情高喊努力、加油;我脑子里面就会冒出一个词:有病。

我的意思是,让员工做这些行为的领导有病。很多公司的领导喜欢搞这套,动不动就给员工上课,要求员工去喊口号,做一些奇怪的事情,把个人喜好往公司里面带,认为这是企业文化,是团队精神。可我真的没法接受这些玩法,只想对那些领导和老板说:对不起,我只是领了那点薪水,完成我的岗位工作,而岗位工作应该是不包含强行打鸡血的,至少招聘要求上没写。

老板,我只卖艺,不卖身,更加不卖灵魂。

很多当领导的,都抱怨现在的员工越来越难管了。我不这样认为,难管并不一定是员工的问题,而是自己的管理思维还停留在遥远的过去模式,没有跟上时代的发展。如今的员工,大多很有个性,很有创造力,追求的就是个性和别人不一样,我就是我。管理者却喜欢利用权力,去强行把员工改造成一个模子里面出来的产品,扼杀员工的个性。这本身就是逆天的行为,必然是失败的。

很多时候,员工迫于无奈,暂时屈服于淫威之下,但总有一天,会受不了,只好出逃。就拿开头那个小姑娘来说,她虽然照做了,每天拉着10个同事说我爱你。完成任务后就松了一口气似的,小声嘀咕:好尴尬啊,好尴尬啊,第一次这样跟人表白,还是这么多的人,以后我再去跟别人说我爱你,人家都不会相信了。

是的,我也好尴尬,真希望公司的领导们也会觉得尴尬。为员工多创造一些提升技能的机会、给员工多一些发展自我的空间,少一些无谓的折腾。

真正的企业文化,是员工发自内心的感受和自愿自觉的行动,而不是扯线木偶一样的:好尴尬啊。

— 于 共写了970个字

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